主題教育開展以來，全區(qū)上下牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，緊盯影響制約高質(zhì)量發(fā)展、人民群眾“急難愁盼”等問題，真抓實干求實效，凝心聚力促發(fā)展。

堅持高位統(tǒng)籌

圍繞民生“點題”

延平區(qū)委堅持把開展主題教育同推進中心工作緊密結(jié)合，持續(xù)推動學(xué)習和調(diào)研成果向破難題促發(fā)展、辦實事解民憂轉(zhuǎn)化。10月11日、12日先后召開區(qū)委主題教育解決民生領(lǐng)域突出問題暨老年公寓項目推進會、區(qū)委主題教育破難題促發(fā)展專題會，針對11月份將完工的5處老年公寓項目，提前謀劃“誰來入駐”“如何運營”的問題；研究推進高標農(nóng)田、產(chǎn)教融合實訓(xùn)基地、主城區(qū)排水等項目建設(shè)，破解專項債項目進度滯后問題。區(qū)四套班子帶頭就如何助力延平“二次創(chuàng)業(yè)”，全力打造福州都市圈門戶城市，圍繞最突出、最迫切的12個方面調(diào)研內(nèi)容，牽頭領(lǐng)辦調(diào)研課題38個，開展調(diào)研63次，現(xiàn)場研究解決問題33個，形成調(diào)研報告24份；帶頭“循足跡、悟思想”，沿著習近平總書記當年爐下考察之路，開展主題教育“爐下之問”大討論，示范帶動全區(qū)開展“爐下之問”大討論45場。

堅持問題導(dǎo)向

下沉一線“破題”

傳承弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，踐行“一線工作法”，圍繞難點熱點堵點，找準工作的著力點和落腳點。主題教育開展以來，我區(qū)黨員干部撲下身子、沉到一線摸實情謀對策，開展建言獻策活動239場，收集群眾意見建議961條，提出改進工作辦法舉措423條。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭采取“四不兩直”的方式常態(tài)化開展文明城市創(chuàng)建工作“夜巡”，結(jié)合開展“三訪三問”“小院黨課”活動，發(fā)現(xiàn)群眾關(guān)心關(guān)注問題446個，已整改383個，限期整改48個，轉(zhuǎn)市直相關(guān)部門15個，全力推動文明創(chuàng)建凝心聚力。結(jié)合“城市體檢”，系統(tǒng)梳理民生領(lǐng)域短板弱項“百個項目”。深化“黨建體檢”結(jié)果運用，發(fā)現(xiàn)并推動整改45個基層組織建設(shè)問題，精準選派10名駐村第一書記推動后進村整頓，打造農(nóng)特產(chǎn)品展示館、鄉(xiāng)村振興大數(shù)據(jù)平臺、電商園和人才服務(wù)中心，謀劃發(fā)展項目151個，落地項目98個。

堅持機制引領(lǐng)

推動高效“解題”

出臺《關(guān)于踐行新時代組織路線激勵干部在重點中心工作中擔當作為的行動方案》等制度10個，圍繞“三爭”行動、“五增”目標，處級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，逐個領(lǐng)域、逐項指標分析，立“軍令狀”、曬“紅黑榜”，開展項目謀劃、落地和要素保障“三大比拼”。在全市率先成立知識產(chǎn)權(quán)保護“一站式”調(diào)解中心，實現(xiàn)糾紛“一站式受理、一攬子調(diào)處、全鏈條解決”，受理知識產(chǎn)權(quán)案件248件，參與調(diào)解涉案金額1000余萬元，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。探索“科特派組團＋行業(yè)協(xié)會＋服務(wù)單位”模式，成立花卉、水產(chǎn)養(yǎng)殖等10個科技特派員服務(wù)組團，幫助農(nóng)戶解決種養(yǎng)難題。探索建立“1＋N”溯源治理調(diào)解工作法，夯實鎮(zhèn)村三級網(wǎng)格基層治理組織架構(gòu)，推行“片區(qū)聯(lián)調(diào)、三級聯(lián)動”工作模式，取得了“兩升兩降”顯著成效。

堅持靠前服務(wù)

錨定發(fā)展“答題”

把經(jīng)濟運行情況作為檢驗主題教育、推動發(fā)展成效的“試金石”，把“三爭”工作列入?yún)^(qū)委區(qū)政府“逢會必調(diào)度”重點內(nèi)容。堅持處級干部掛包項目、“百名局長幫扶百家企業(yè)”，大力支持民營經(jīng)濟發(fā)展，積極扶持2家企業(yè)創(chuàng)建國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、3家企業(yè)創(chuàng)建省級“專精特新”中小企業(yè)、1家企業(yè)申報國家級制造業(yè)“單項冠軍”產(chǎn)品。落實“企業(yè)家下午茶、晚餐會”等機制，協(xié)調(diào)解決土地、資金等問題82個，幫助96家小微企業(yè)申請紓困貸款5．3億元。堅持項目為王，實施重大項目、“一把手”招商、要素保障“三大攻堅行動”，緊盯總投資309億元的53個省市重點項目，推動新城醫(yī)院等216個在建項目加快建設(shè)。大力引進“造血生財”的工業(yè)項目，“一企一策”解決10億元以上招商項目要素保障問題，抓緊促進落地開工。大力培育延平一朵花、一瓶奶、一根竹、一片葉、一座山“五個一”特色產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推動鄉(xiāng)村振興。